企業愿景：打造全球頂尖的音視頻平臺
企業使命：弘揚中國之美，振興民族品牌
價值觀：誠實守信、以人為本、創新發展、高效推進
發展理念：做實、做強、做大、做好、做長（5M原則）
企業精神：務實、專業、協同、奉獻
客戶：通過提供優質產品與服務，不斷超越客戶期望，持續創造客戶價值
員工：通過權益保護與人文關懷，幫助員工實現價值，提升員工幸福指數
社會：通過響應國家號召，投身公益，弘揚主流價值，促進社會和諧發展
環境：通過嚴守環保法規，節能減排，發展循環經濟，建設綠色生態文明

全心全意為客戶服務
敏銳把握市場趨勢，滿足客戶需求；堅持以客戶為中心，致力于提供極致體驗和服務。

關心員工成長
為員工提供良好的工作環境和激勵機制；
完善員工培養體系和職業發展通道，使員工獲得與企業同步成長的快樂；
充分尊重和信任員工，不斷引導和鼓勵，使其獲得成就的喜悅。

歐雅麗向來視人才為第一財富，高度重視對人的培養。人才培養本著為公司戰略、企業文化建設服務的理念，通過幫助員工提升工作績效和個人能力，推動員工與公司的共同成長。

根據入職新人的不同特點，公司安排了不同系列的新人培訓：
校園招聘新人培養：新人進入崗位前首先進行為期一周的內容豐富的封閉培訓。進入工作崗位后，60/90天回顧營和針對崗位量身定做的崗位培訓可以使新人們得到來自公司和伙伴的支持。
社會招聘新人培訓：每位社會招聘進入公司的新員工，都有機會參加為期3天半的入職集訓，一系列精心呈現的課程將幫助到新同事迅速了解歐雅麗，獲得工作必須的知識，并建立在公司的第一筆人脈資源。
導師制：每一位新入職的員工都有一位資深員工來擔任導師。

歐雅麗員工可以根據自己的特長和興趣，選擇走管理的發展通道，也可以選擇技術、設計、產品、市場等專業發展通道，在專業通道上發展可以獲得和管理通道發展相同的認可和回報。
公司針對不同專業類別員工在不同職業發展等級上，都設計有配套的能力要素，使員工清楚的知道自己應該努力和發展的方向；同時公司還根據能力要素標準，設計了一系列的職業培訓，幫助員工盡快達到能力要求，實現發展目標。

歐雅麗結合公司領導力模型特打造了全面的領導力發展培養體系。無論是后備干部、新任干部還是成熟干部，無論是基層干部、中層干部還是高層管理干部，都可以在歐雅麗領導力發展培養體系中找到對應的培訓方案。